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　　租房行业可以说在北上广深这样的城市来说都算是规模数一数二的细分行业了，目前国家大力支持有关租房行业的创业项目，资本涌进来了，几个互联网巨头和大型房企也高调宣布进入长租公寓领域，他们或以自有品牌的长租公寓进来，或以投资方的身份加入，这片蓝海现在到了群雄逐鹿的时候，当然，数量最多的，还是中小创业团队，今天，我们就来采访其中一位新兴创立的深圳随想租公司的创始人，白琛先生。

　　记者：您好，白先生，您为什么会选择长租房行业来创业的?或者说，您有什么样的初衷?

　　白琛：恩，你的这个问题太大了，是由好几个小问题汇集成的，我分开来回答吧。首先，我本人之前有在许多行业里打工、创业的经历，结果有的是攻城略地，有的是败走麦城，有的是没有下文。从事过的行业的跨度都很大，但大多离人们的生活太远，离生活太远的事情相比而言就会不持久。另外，就拿深圳来说，深圳目前管理了大概2000万人口，有1500万是租房的，北京和上海更胜之;选地点、挑房型、比价格，永远是我们躲不掉的，买不起，也躲不起，可以说这个是年轻人身上永远的痛点，是任何创业者来挠，都无法彻底止痒的，至少现在，这个行业里，还需要更大量的创业项目来参与进来，所以说，我们有理由加入。再者，现在租房市场还是太混乱，问题也很多：各大经纪公司之间基本没有可以共享的资源，原材料(房源)、终端(租客)、信息等都不共享，并且没有可商谈的空间;虽然经纪公司之间抢房源，拉租客的这种竞争可以适当降低房租租金，但在打斗的过程中，势必又会抬高了整体成本，并且忽视了租户最初的需求，这是我们不愿看到的。还有很多问题，比如说租了你的房子后续的服务，远远没有跟上。恩，基本就这几点。

　　记者：恩，你说的这些，以我一个也是经常搬家的深漂族来说，非常有体会。你们目前的模式是怎么样的，有什么不同?

　　白琛：其实我们目前的方向，就是针对这几个小问题入手。我们最主要是做同业，类似于金融行业的同业拆借，你暂时用不上的资源或者说信息，不要浪费，拆借给我们，我们再通过我们的自有平台和数据(房源)分析系统拆借给另外的同业经纪机构，目的就是为了使租客更快捷，且不失真地找到他们想要的房子，并且使他们全程快乐。通过这样一来一去，看似是多了一道环节，但其实通过我们这座桥梁，使中介机构从业人员更高效了，而不是以前那种，租客费了大半个月的时间，最后找了个钱多房小上班远的房子，呵呵，你不要笑，多数都存在这种情况。

　　记者：呵呵，我没有从事过房地产，但是和房地产公司打交道的次数也算数不清了，这些问题确实需要解决了。你们现在创业团队规模较小，你们对未来公司的定位怎么样?会不会也像传统经纪公司和长租公寓那样开设大量店面来圈地?会不会考虑引进战略投资么?

　　白琛：恩，你这几个问题其实又是一个问题，我汇总来说吧。之所以以前必须要跑马圈地，是因为以前的环境决定必须要那么做，不那么做就无法吸引注意力，当然，现在也要吸引注意力，但以前那种吸引注意力的成本未免太大了，人力成本，店面成本，我们对自己的定位就是瘦小型，灵活一点，可以根据环境的变化而能更快的做出反应;我们随想租深圳公司成立不久，但我们创业团队已经谋划一段时间了，现在团队人数不超过10人，我想以后也不能超过20人，超过这个数量系统一般就会变得迟钝;我们不开设店面，只租一个紧凑型SOHO办公场地，也不需要那么多人，所以说如果战略投资方，能补贴我们团队的通讯费、地铁费和走坏掉的鞋钱的话，我们倒是会考虑，哈哈。对公司未来的定位?呵呵，取决于未来的用户(租客)了，一切以人为本，不要过度预测未来，未来还未到来，未来的那一代租客现在还在校园里嬉戏玩闹，我们拿什么定义他们?我们又怎么定位自己?哈哈

　　记者：呵呵，你真幽默，嬉笑怒骂中也有些哲理，因为你们灵活多变，所以才看起来这么自信，最后，希望你们尽快解决我们租客的痛点哦。

　　白琛：行的，谢谢你问我这么多问题，说出来心里舒服多了!

　　记者：呵呵!